在現(xiàn)場,調(diào)研組一行通過實地察看和聽取匯報的方式,了解項目進展情況、下階段時間節(jié)點安排、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決事項等方面。
在現(xiàn)場調(diào)研后的座談會上,林長河總經(jīng)理充分肯定交發(fā)建設(shè)集團路通公司2023年取得的成績,同時對提出的相關(guān)問題進行解答和處理,并提出三點要求:
一要主動擔當作為,全力以赴沖刺年度目標
抓住項目重點難點,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉水涉鐵工程、征遷等堵點難點問題,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,及時調(diào)整施工計劃和資源調(diào)配,確保全年各項目標任務(wù)如期完成。
二要嚴守質(zhì)量底線,高標高質(zhì)推進項目建設(shè)
始終把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫穿于項目建設(shè)各環(huán)節(jié),嚴格施工管理,狠抓工程質(zhì)量,堅決杜絕工程質(zhì)量問題,全力打造精品工程。
三要堅持問題導向,千方百計破解項目難題
已完工項目的移交管養(yǎng)、項目結(jié)算是集團建設(shè)項目管理的重要工作,項目公司要明確工作目標,制定具體實施計劃,合理部署,不等不靠,奮力推進完工項目移交結(jié)算工作。